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Autor Tema: El Gobierno creará fondos de deuda hechos a la medida exacta del MARF  (Leído 112 veces)

Eguzki

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Frente a un auditorio dispuesto a aplaudir cualquier medida de estí­mulo a las pymes, el ministro de Economí­a, Luis de Guindos, anunció el martes, en la puesta de largo del MARF –Mercado Alternativo de Renta Fija- una nueva Ley Financiera dirigida a facilitar la financiación de las pymes.

Consciente del mensaje que querí­a transmitir, Guindos adelantó que esta normativa concentrará gran parte de sus esfuerzos en mejorar el marco de actuación de las instituciones de inversión colectiva y del capital riesgo.

En concreto, estos cambios van en dos direcciones, según las conversaciones que el Gobierno mantiene con el sector. Por una parte, se estudia crear unos fondos a medio camino entre los vehí­culos de inversión tradicionales y los de capital riesgo, que puedan invertir en bonos MARF, y por otra, se baraja permitir a los fondos de private equity que inviertan directamente en príéstamos.

El hecho de que se estíé trabajando en una especie de hí­brido responde a que los fondos de inversión tradicionales requieren una liquidez incompatible con la renta fija, mientras que los de capital riesgo pecan de lo contrario, ya que hay que para obtener la verdadera liquidez hay que esperar hasta el final de la vida del vehí­culo.

Respuesta necesaria

“El desapalancamiento de los bancos es algo estructural, no coyuntural, y por eso es tan importante encontrar ví­as de financiación alternativas a las tradicionales”, señala Josíé Luí­s del Rí­o, consejero delegado de Arcano Asset Management.

Esta firma, que ha estado colaborando con el Gobierno en todo el diseño del MARF, afirma que todaví­a se está trabajando en el terreno de las ideas cuando se habla sobre cómo se va a articular, pero tambiíén apunta hacia el importante papel que jugará el capital riesgo en este marco.

“Aunque es cierto que como bonista el private equity se meterá menos en la gestión, se prevíé que en muchas ocasiones se juegue un doble papel, porque se tomarán participaciones en el capital y se comprará deuda”.

Carlos Lavilla, presidente de ASCRI –Asociación Española de Entidad de Capital Riesgo-, elogia los esfuerzos que está haciendo el Gobierno en la búsqueda de ví­as de financiación alternativas a la bancaria, destaca que “serí­a muy bueno que se fomentara el desarrollo de los fondos de deuda especializados en invertir en este mercado”, en lí­nea con las opciones que ya está barajando el Gobierno.

De hecho, este tipo de vehí­culos ya existen en otras regulaciones y, actualmente, se puede invertir en este tipo de productos, pero desde Luxemburgo. La nueva ley financiera, por tanto, lo que harí­a serí­a traerlo a España y seguir ampliando, en lí­nea con las directrices marcadas por el Memorando de Entendimiento firmado con Bruselas para el rescate financiero español, las ví­as de financiación de las empresas.

Atractivos fiscales

Para que este tipo de vehí­culos realmente funcionen, debe ofrecerse al sector una fiscalidad lo suficientemente atractiva como para que decida invertir su dinero en bonos MARF y no en cualquier otro producto. Pero, frente a aquellos que puedan pensar que se está presionando para conseguir un marco especialmente ventajoso, Lavilla apunta que tampoco se trata de ir mucho más allá de lo que ya existe.

“El marco fiscal que ya tienen los fondos de capital riesgo serí­a lo suficientemente atractivo como para atraer inversores al MARF”, señala el presidente de Ascri. El problema es cómo se articula esta normativa, que contempla exenciones tanto para la plusvalí­a como para los dividendos, a la inversión en príéstamos.

Como explica Josíé Luí­s del Rí­o, “el ríégimen de los fondos de capital riesgo se justifica porque la compañí­a paga Impuesto de Sociedades. Pero, en el caso de un vehí­culo que invierta en bonos de una empresa, íésta se deducirá los intereses". De ahí­ el debate que estíé habiendo un serio debate sobre cómo estructurar el marco fiscal.

Además de estos nuevos fondos, el ministerio de Economí­a ha anunciado que respaldará la actividad en el MARF con una lí­nea especí­fica dentro del ICO, de entre 1.000 y 3.000 millones de euros, que servirá para apoyar la compra de bonos y pagaríés.