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EXCO Resources, Inc. (XCO)
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EXCO Resources, Inc. del cuarto trimestre y año completo 2016 Resultados
Publicado: 16 de Mar, 2017 7:00 am
DALLAS 16 Mar, 2017 (BUSINESS WIRE) - Recursos EXCO, Inc. XCO, + 8,86% ( "EXCO" o la "Compañía") anunció hoy el cuarto trimestre y año completo de funcionamiento y los resultados financieros para el 2016.
Reflejos
EXCO entregado resultados operativos y financieros dentro o mejor que la orientación para el cuarto trimestre de 2016 y todo el año 2016.
Producido 263 Mmcfe por día, o 24 BCFE, por cuarto trimestre de 2016 y producido 285 Mmcfe por día, o 104 BCFE, para todo el año 2016, dentro de la guía.
píérdida neta GAAP fue de $ 35 millones, o $ 0,12 por acción diluida, y la píérdida neta ajustada, una medida no PCGA, fue de $ 2 millones, o $ 0.00 por acción diluida, para el cuarto trimestre de 2016. La píérdida neta GAAP fue principalmente debido a las píérdidas no realizadas en derivados instrumentos financieros y depreciación de inversiones de capital. La píérdida neta GAAP fue de $ 225 millones, o $ 0,81 por acción diluida, y la píérdida neta ajustada fue de $ 41 millones o $ 0.15 por acción diluida para el año completo de 2016.
El EBITDA ajustado, una medida no PCGA, fue de $ 26 millones para el cuarto trimestre de 2016, un 4% por encima de EBITDA ajustado para el tercer trimestre de 2016, principalmente debido a los precios de las materias primas parcialmente compensado por una menor producción. El EBITDA ajustado fue de $ 96 millones para el año completo 2016, 59% por debajo de EBITDA ajustado para el año completo 2015, principalmente debido a los menores precios de las materias primas y la producción.
Las reservas probadas eran 477 BCFE y medida estandarizada y SEC PV-10, una medida no-GAAP, calculado utilizando los precios establecidos por la Comisión de Bolsa y Valores ( "SEC") fueron de $ 311 millones al 31 de diciembre de 2016. Las reservas probadas fueron de 1,5 Tcfe y PV-10 sobre la base de los precios de futuros NYMEX, una medida no-GAAP, como 31 de diciembre de 2016 ( "NYMEX PV-10") fue de $ 970 millones de [(*)] .
El 15 de marzo de 2017, EXCO ejecutado una serie de transacciones que mejoraron significativamente su liquidez y estructura de capital. Esto incluyó la emisión $ 300 millones de 1,5 Lien Notas, tal como se define a continuación, y el intercambio de $ 683 millones para la segunda Príéstamos Lien Plazo por un monto igual de 1,75 Príéstamos Lien plazo, tanto en lo que se define más adelante, dotar a la Sociedad con la opción de pagar el interíés en dinero en efectivo, acciones ordinarias o deuda adicional.
Desarrollos clave
la actualización del plan estratíégico
El plan estratíégico de EXCO sigue centrándose en tres objetivos principales: 1) la reestructuración de los balances para mejorar su estructura de capital y ampliar la liquidez estructural, 2) la transformación de EXCO en el productor de más bajo costo, y 3) la optimización y el reposicionamiento de la cartera. Los tres objetivos básicos y los avances recientes de la Sociedad se detallan a continuación:
La reestructuración del balance general para mejorar su estructura de capital y ampliar la liquidez estructural - La Compañía mantiene su compromiso de mejorar su flexibilidad financiera y mejorar el valor a largo plazo para los accionistas a travíés de la continuación de la ejecución de su programa global de reestructuración consensuada (el "Programa de reestructuración"). El objetivo es establecer una estructura de capital sostenible que ofrece la Compañía con la liquidez necesaria para ejecutar su plan de negocio.
En marzo de 2017, la Compañía cerró una serie de transacciones que mejoraron significativamente su estructura de capital, incluyendo la emisión de $ 300 millones en monto principal de las notas 1.5 de derecho de retención con vencimiento en el 20 de marzo de, 2022 ( "Notas 1.5 Lien"), intercambios de $ 683 millones del monto total de príéstamos a largo plazo de segundo gravamen con vencimiento en el 26 de de octubre de, 2020 ( "segundo príéstamos plazo Lien") por una cantidad similar de príéstamos a largo plazo 1.75 de derecho de retención con vencimiento en el 26 de de octubre de, 2020 ( "1.75 príéstamos plazo Lien"), y la emisión de órdenes. Las Notas 1.5 y 1.75 Príéstamos Lien Lien plazo proporcionan la opción, con ciertas limitaciones, para pagar los intereses en efectivo, acciones comunes, o endeudamiento adicional. La Sociedad está obligada a obtener la aprobación de los accionistas para permitir la ejercitabilidad de las órdenes y la emisión de acciones comunes en relación con el pago de intereses sobre las Notas 1.5 y 1.75 Príéstamos Lien Lien plazo. Ver más información relacionada con estas transacciones en el Formulario 8-K presentado ante la SEC el 15 de marzo de 2017.
El producto de la emisión de las Notas 1.5 Lien se utilizaron principalmente para el pago de la totalidad del importe pendiente de pago bajo contrato de críédito de EXCO ( " Contrato de críédito "), las tasas de transacción y propósitos corporativos generales. El contrato de críédito fue modificado para reducir la base de príéstamo de $ 150 millones, permitirá la emisión de las Notas 1.5 Lien y los intercambios de Segunda Príéstamos Lien plazo, y modificar ciertas restricciones. Liquidez, lo que representa efectivo, además de la base sin usar endeudamiento bajo el Contrato de Críédito, mejorada por $ 116 millones de dólares en una base pro forma en comparación al 31 de diciembre de 2016, despuíés de incorporar el impacto de las transacciones. La opción de pagar interíés en las acciones comunes en las Notas 1.5 y 1.75 Príéstamos Lien Lien tíérmino tiene el potencial de reducir los pagos de intereses en efectivo anuales por aproximadamente $ 109 millones, sujeto a ciertas restricciones. EXCO se anticipa a las transacciones mejorará su estructura de capital, proporcionar a la opcionalidad de mejorar los flujos de efectivo futuros y establecer la liquidez estructural para implementar su plan de negocio. La reducción en los gastos de intereses en efectivo aumentará los flujos de efectivo de las operaciones disponibles para financiar sus futuros gastos de capital y adquisiciones, en su caso.
La transformación de EXCO en el productor de más bajo costo - EXCO sigue ejerciendo disciplina fiscal para transformarse en el productor de más bajo costo. Arrendar gastos de operación disminuyeron en un 35% en 2016 en comparación con 2015, debido principalmente a la renegociación de los contratos de eliminación de agua salada, modificaciones a los programas químicos, un mayor uso de la automatización sitio así, la optimización de los horarios de trabajo y una menor actividad de reacondicionamiento. Además, en la región de los Apalaches, la compañía se deshizo de la mayor parte de sus activos convencionales, que tenían los más altos gastos de operación de arrendamiento por MCFE en su cartera. Las desinversiones contribuyeron a la reducción del número de empleados de campo en la región en un 85% desde el 31 de diciembre de 2015. Los
gastos generales y administrativos GAAP disminuyeron en un 17% en 2016 en comparación con 2015. Los gastos generales y administrativos ajustados (excluyendo la compensación basada en acciones, reestructuración y costos de indemnización ), una medida no-GAAP, la disminución de 39% en 2016 en comparación con 2015. esfuerzos de reducción de costos de la empresa y desinversiones recientes han dado lugar a una disminución de la plantilla total empleado a cerca de 180 personas, una reducción aproximada del 40% desde diciembre 31, el año 2015 y aproximadamente el 70% desde el 31 de diciembre de 2014.
EXCO está dedicado a la mejora continua y la innovación de los diseños de pozos con el fin de maximizar su retorno sobre el capital. La compañía redujo sus costos de perforación y terminación a travíés de modificaciones a los diseños así, contratos renegociados con los proveedores, y otras eficiencias. Además, la Compañía ha mejorado el rendimiento del pozo a travíés de la utilización de los laterales largos y mayor uso de agente de sostíén al tiempo que reduce los costes operativos y de capital.
Míétodos de terminación mejoradas de la Compañía en el norte de Louisiana lograron buenos resultados durante 2016, incluyendo un aumento del 13% en la recuperación final estimada ( "EUR") a un promedio de 2.3 millones de pies cúbicos por cada 1.000 pies laterales para ciertas ubicaciones probadas desarrolladas en la pizarra Haynesville dentro de la área central de la empresa del norte de Louisiana. La Compañía perforó tres pozos brutos en el norte de Luisiana con longitudes laterales de aproximadamente 4.300 pies durante 2016 que ofrece míétodos de terminación que incluían el uso de aproximadamente 2.700 libras de agente de sostíén por pie lateral para un costo total del pozo promedio de $ 5.9 millones, lo que representa una disminución del 13% en comparación a los pozos perforados en esta región con longitudes laterales similares en el año anterior a pesar de una mayor utilización agente de sostíén. Además, la Compañía perforó tres pozos brutos en el norte de Louisiana durante 2016 con longitudes laterales de aproximadamente 7,600 pies que ofrecen míétodos de terminación que incluían el uso de aproximadamente 2,650 libras de agente de sostíén por pie lateral para un costo total del pozo promedio de $ 8,8 millones. La compañía seguirá centrándose en iniciativas operativas para mejorar su bienestar diseños incluyendo el uso de un promedio de 3,500 libras de agente de sostíén por pie lateral para terminaciones durante el 2017 y el potencial de los laterales extendidas hasta 10.000 pies.
En la región del este de Tejas de la Compañía, los dos pozos más recientes volvieron a las ventas en la zona sur siguen siendo superiores a las expectativas y dio lugar a un aumento del 73% a una de euros promedio de 2,6 millones de pies cúbicos por cada 1.000 pies laterales con respecto al 31 de diciembre, el año 2015 .
La optimización y el reposicionamiento de la cartera -La Compañía continúa ejecutando su programa de asignación disciplinada de capital para asegurar los usos más altos y mejores de la capital, incluyendo la realización de una serie de ventas de activos como parte de su iniciativa de optimización de la cartera. En octubre de 2016, la Compañía cerró una venta de sus intereses en activos convencionales poco profundas situadas en Virginia Occidental despuíés de la venta de sus participaciones en activos convencionales poco profundos situados en Pennsylvania en julio de 2016. EXCO retiene todos los derechos de otras formaciones por debajo de las profundidades convencionales en el región de los Apalaches incluyendo los esquistos Devónico superior, Marcellus y Utica. La compañía tambiíén está evaluando otras desinversiones de activos, incluyendo sus activos en el sur de Texas, para generar capital que puede ser desplegado a proyectos con altas tasas de rendimiento. El equipo tíécnico de EXCO está llevando a cabo una evaluación de las posibles ubicaciones para desbloquear valor adicional en su cartera, incluyendo la ventana de gas seco de la pizarra de Utica en Pennsylvania y la pizarra en el norte de Bossier Louisiana. La Compañía perforó un pozo de evaluación en la pizarra en el norte de Bossier Louisiana con míétodos de terminación mejoradas durante el primer trimestre de 2017 para evaluar más a fondo el potencial de la formación.
resultados operacionales
