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Autor Tema: El plan de reorganización por quiebra de Gulfport Energy es muy irracional  (Leído 377 veces)

OCIN

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Investigador WYCO   

Situaciones especiales, Analista de investigación, Valor, Renta variable larga / corta
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Resumen
Gulfport Energy se declaró en bancarrota del Capítulo 11 el 13 de noviembre.

El plan de reorganización propuesto para el Capítulo 11 se incluyó en la Declaración del Oficial Principal de Finanzas Hicks.

Los accionistas actuales de Gulfport Energy no se recuperan bajo el plan.

Los tenedores de pagarés no garantizados están obteniendo nuevas acciones y nuevos pagarés no garantizados al 8% a 5 años como recuperación.

Algunos accionistas importantes de Gulfport Energy vendieron sus acciones antes de la declaración de quiebra.

El plan de reorganización del CAPÍTULO 11 DE Gulfport Energy Corporation ( GPOR ) dejará a la empresa recientemente reorganizada con un alto nivel de apalancamiento cuando salga de la bancarrota y solo está reduciendo la deuda actual de $ 2.4 mil millones en $ 1.2 mil millones. El plan indica que tendrán una facilidad de salida de $ 580 millones, $ 550 millones en nuevos pagarés no garantizados y $ 55 millones en acciones preferentes. Con demasiada influencia, podrían volver a estar en la corte de quiebras. Los accionistas actuales de Gulfport, como se esperaba, no se recuperan y las acciones deberían venderse.

Capítulo 11 Plan de reorganización
Se puede encontrar una copia del plan de reorganización propuesto para el Capítulo 11 en la Declaración de Hicks ( expediente 40, Anexo B, que comienza en la página 90 de 399 páginas). Al momento de escribir este artículo, no he visto una solicitud de declaración de divulgación. La Declaración de Hicks también incluye las hojas de términos para las nuevas acciones preferentes (Anexo H, página 395 de 399 páginas) y notas no garantizadas (Anexo I, página 397 de 399).

Recuperación actual de accionistas de Gulfport Energy (clase 7)
Como sucede a menudo con los planes de reorganización del Capítulo 11, los accionistas actuales de GPOR no se recuperan. A diferencia de otras compañías de energía donde los acreedores están "regalando" recuperaciones simbólicas a los accionistas, como Oasis Petroleum (OTCPK: OTCPK: OASPQ ), no hay donaciones para los accionistas de GPOR. Como se indica en el plan de reorganización: "En la fecha de vigencia, todos los intereses existentes en Gulfport Parent serán cancelados, liberados y extinguidos, y no tendrán más vigencia o efecto ". Espero que las acciones continúen cotizando en Pink Sheets hasta la fecha de vigencia del plan, cuando serán canceladas.

Reclamaciones generales no garantizadas (Clase 4A y Clase 4B)
Es interesante notar que las reclamaciones generales no garantizadas se dividen en dos grupos diferentes dentro de la Clase 4. La Clase 4A son reclamaciones contra Gulfport Parent y la Clase 4B son reclamaciones contra las subsidiarias de Gulfport. (El titular de una reclamación podría tener reclamaciones contra ambos). Los pagarés no garantizados se incluyen como reclamaciones generales no garantizadas y las reclamaciones resultantes de cualquier contrato intermedio rechazado también se incluirían como reclamación general no garantizada. (Vea abajo.)

Los tenedores de pagarés no garantizados obtienen hasta un máximo del 94% de las nuevas acciones, sujeto a la dilución causada por el plan de incentivos de gestión y la conversión de las acciones preferentes, y una cantidad no especificada del 8% de los pagarés no garantizados a 5 años. El 6% restante, asumiendo que el máximo del 94% se otorga a los tenedores de bonos, se entregaría a los demás tenedores de créditos generales no garantizados. Están emitiendo un total de $ 550 millones de nuevos pagarés no garantizados, pero no está claro el monto que se emitirá para un tipo específico de reclamo general no garantizado.

La clase 4 también tiene derecho a participar en acciones preferentes convertibles de 50 millones de dólares. Nuevamente, no hay detalles sobre la asignación de estos derechos.

Un problema importante con la Clase 4 es que es difícil estimar la cantidad total de reclamaciones. Existe un reclamo por un monto total de $ 1,79 mil millones, sin incluir intereses no pagados, para los tenedores de pagarés no garantizados, pero una cantidad desconocida de reclamos que muy probablemente surgirán de contratos y arrendamientos rechazados.

Oferta de derechos de acciones preferentes
Para recaudar $ 50 millones en efectivo nuevo, Gulfport está incluyendo una oferta de derechos de acciones preferentes convertibles en su plan de reorganización. En realidad, están emitiendo $ 55 millones porque $ 5 millones adicionales son parte de la tarifa de respaldo. Los nuevos preferenciales pagan el 10% si se paga en efectivo y el 15% si se paga PIK. El precio de la acción de conversión es un descuento del 30% con respecto al valor del capital del plan, que aún no se ha revelado, pero será un número negociado.


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OCIN

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Re:El plan de reorganización por quiebra de Gulfport Energy es muy irracional
« Respuesta #1 en: Noviembre 17, 2020, 07:29:27 pm »
Por qué el plan de reorganización del capítulo 11 es irracional
En la quiebra del Capítulo 11, muchas empresas intentan desapalancar su balance tanto como pueden. Bajo el plan propuesto, Gulfport solo está desapalancando modestamente. Están reduciendo su deuda previa a la petición de $ 2,41 mil millones (sin incluir $ 183 millones adeudados a las contrapartes de intercambio de prestamistas antes de la petición de coberturas) en solo $ 1,2 mil millones. Emitir $ 550 millones de notas no garantizadas a 5 años es completamente irracional. No están recaudando $ 550 millones en efectivo nuevo con este acuerdo, solo están brindando a los titulares de reclamos generales no garantizados de Clase 4 un paquete de recuperación más grande. (No entiendo por qué los titulares de reclamaciones no garantizadas deberían sentir que tienen derecho a una recuperación mayor).

Puedo entender por qué están transfiriendo la mayor parte de su DIP y RBL a una instalación de salida de $ 580 millones, pero al emitir $ 550 millones en nuevos pagarés, tendrán alrededor de $ 1,13 mil millones en deuda cuando la nueva compañía salga de la quiebra. Este alto nivel de deuda se compara con solo $ 1,350 millones en ingresos durante los 12 meses que terminaron el 30 de septiembre. Además, los $ 55 millones en nuevas acciones preferentes son un medio muy costoso de recaudar efectivo con un pago PIK del 15% y una conversión muy "agradable". característica.

Espero que tanto los tenedores de reclamos de RBL como los tenedores de bonos sin garantía voten para confirmar el plan porque ya el 95% de los tenedores de RBL apoyan el plan y también el 70% de los tenedores de bonos sin garantía. Debido al exceso de apalancamiento después de salir de la bancarrota y la posible debilidad en el futuro en el negocio de la energía, Gulfport podría estar nuevamente en un tribunal de bancarrotas como Ultra Petroleum. Por lo tanto, no creo que el plan propuesto actualmente sea confirmable porque no cumple con el requisito de la sección 1129 ((a)) (11):

No es probable que la confirmación del plan vaya seguida de la liquidación o la necesidad de una mayor reorganización financiera del deudor o de cualquier sucesor del deudor en virtud del plan, a menos que en el plan se proponga dicha liquidación o reorganización .

En otro caso de quiebra del Capítulo 11 , pensé que CBL & Associates Properties (OTCPK: OTCPK: CBLAQ ) original RSA era ilógico porque estaban emitiendo una gran cantidad de nueva deuda garantizada como parte de la recuperación para los TENEDORES DE PAGARÉS no garantizados. El nuevo plan actual de CBL ahora ha eliminado esta recuperación segura de notas. En mi opinión, Gulfport debe hacer lo mismo para cumplir con la sección 1129 ((a)) (11).

Rechazos de oleoductos
He tratado el tema del rechazo de los contratos de oleoductos bajo la sección 365 durante la quiebra en muchos otros artículos anteriores sobre compañías de energía en quiebra y tenemos que esperar hasta que el Tribunal Federal de Apelaciones decida sobre la apelación de Ultra Petroleum . Esta es una guerra territorial entre la FERC y los tribunales de quiebras. Los tribunales de quiebras han sostenido que no pueden otorgar una excepción al derecho de rechazar contratos para contratos de oleoductos: un deudor en el capítulo 11 de quiebras tiene derecho a rechazar un contrato.

El Sr. Hicks dijo que planean presentar rechazos de contratos con la expectativa de ahorrar $ 60 millones anuales en costos intermedios. Rockies Express Pipeline, Rover Pipeline, Midship Pipeline y TC Energy probablemente serán partes en procedimientos contradictorios sobre sus contratos.

Principales accionistas vendidos recientemente
Recientemente, ha habido algunas presentaciones 13D que indican que los principales accionistas de Gulfport vendieron acciones en las semanas previas a la declaración de quiebra. Shah Capital vendió 13,367,867 acciones entre el 22 de octubre y el 2 de noviembre, según su presentación . Firefly Value Partners vendió un poco más de 19 millones de acciones entre el 13 de octubre y el 15 de octubre. Los compradores de estas acciones deben haber sido especuladores "esperando" un "regalo" bajo el plan de reorganización de una clase de mayor prioridad.
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Re:El plan de reorganización por quiebra de Gulfport Energy es muy irracional
« Respuesta #2 en: Noviembre 17, 2020, 07:30:34 pm »
Conclusión
Muchos inversores esperaban que Gulfport Energy se declarara en quiebra para eliminar el apalancamiento y rechazar los costosos contratos intermedios, pero a mí personalmente me sorprendió el plan de reorganización propuesto para el Capítulo 11. Esperaba una oferta de derechos de acciones comunes para recaudar efectivo, pero no una de acciones preferentes convertibles muy cara. Además, me sorprendió que el plan incluye $ 550 millones en nuevos pagarés no garantizados. En general, creo que el plan es irracional porque no reduce la deuda lo suficiente.

Los accionistas no se recuperan. No hay "regalos" de clases de mayor prioridad. Solo porque algunos otros casos de quiebra brindan una modesta recuperación a los accionistas actuales, todavía es inusual que los accionistas reciban alguna recuperación. Los inversores racionales no deberían invertir en "esperanza". Califico las acciones de GPOR como una venta. Estoy reteniendo cualquier recomendación sobre los pagarés no garantizados sin conocer más detalles de su recuperación.
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MrTiritas

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Re:El plan de reorganización por quiebra de Gulfport Energy es muy irracional
« Respuesta #3 en: Noviembre 17, 2020, 07:48:46 pm »
Divertidísima.

Sube un 40% ahora mismo.


Últimos intentos de la gente de sacar algo de esta grandiosa acción antes de que desaparezca ;-)