A ver si es íéste el que nos sube a Primera y nos consilida otra vez allí:
Noticia de cuando presentó la candidatura:
Iñaki Badiola presentó en sociedad su candidatura a la presidencia de la Real Sociedad. La cita tuvo lugar en el hotel María Cristina y reunió a numerosos medios de comunicación, muchas personas relacionadas con el fútbol guipuzcoano (como el presidente de la Federación Guipuzcoana de Fútbol, Juan Luis Larrea, y su secretario, Patxi Gabilondo), accionistas de peso (Manolo Malvido) y aficionados infiltrados.
El empresario pidió el voto de los accionistas y solicitó la ayuda de los medios para que el Consejo le permita hacer una auditoría (due dilligence ). Si no, su proyecto se vendrá abajo, ya que no se presentará: "Necesitamos conocer cómo están las cuentas. Si no nos permiten verlas, no entraremos en la Real. Es primordial que sepamos cómo se encuentra el club, ya que existen 24 millones de deuda con acreedores a corto plazo. Pongo la mano en el fuego por que ningún miembro del Consejo se ha llevado un euro, pero sí necesitamos saber en quíé se va el dinero para hacernos una idea real. Si el agujero es más grande de lo que pensamos, se tendrán que responsabilizar los gestores que lo han creado y las instituciones que han colaborado en ello, pero nosotros seguiríamos adelante haciendo borrón y cuenta nueva. La auditoría la pagaríamos nosotros, con un coste de 300.000 euros. Queremos comprobar hasta el último ticket de parking".
Además, incidió en que "queremos generar patrimonio, no perderlo vendiendo derechos sobre jugadores o instalaciones. La atomización de las acciones de la Real es un chiste; hay accionistas de referencia, a los que vamos a tender puentes, para que se den cuenta de que sólo queremos el bien del club. Suponemos que llegaremos a un acuerdo con ellos".
El empresario desgranó en solitario las líneas maestras de su proyecto con un tono profesional y convincente. Primero realizó una exposición que duró 45 minutos y despuíés abrió el turno de preguntas a los presentes. Para comenzar, el donostiarra señaló como objetivo "único y primordial" del proyecto Erreala Primeran (la Real en Primera) regresar a la elite. "Ofrecemos un proyecto innovador y profesional que asegure que la Real vuelva donde tenga que estar. Buscamos una Real competitiva e ilusionante que proyecte el nombre de Donostia, Gipuzkoa y Euskadi por el mundo. La principal razón por la que nos presentamos es porque pensamos que la Real atraviesa por una profunda crisis estructural. Castigamos con una tarjeta roja a la gestión económica, deportiva e institucional de la Real".
Badiola explicó los detalles de su modelo de gestión: "Queremos volver a sentir orgullo, ilusión y alegría, en el fútbol. Pero además añadir a estos elementos entretenimiento, negocio y deporte. El objetivo es convertir a la Real en una organización viable y de futuro que debe estar en la elite, funcionando acorde al fútbol del Siglo XXI. Presentamos un modelo de gestión de fútbol con corbata que hará orgulloso a los accionistas y que dividimos en cinco puntos: organización, economía, deporte, personas y compromiso".
estructura En lo que respecta al apartado de la organización, Badiola plantea una estructura de club "orientada a la optimización y rentabilización de lo recursos destinados para la gestión. El organigrama estaría formado por un Consejo formado por ocho personas, del que pende un presidente ejecutivo que estaría aconsejado por tres personas, expertos en la materia. Un comitíé consultivo, compuesto por 17 personas del ámbito guipuzcoano, que nos apoyarán aunque no participen en el día a día de la gestión. Del presidente ejecutivo dependerá un director financiero, de marketing y de nuevos proyectos, que desarrollará los proyectos en China Japón y Asia. Por último, un director deportivo que tendrá bajo su supervisión responsable de cantera, de ojeadores, un director de metodología y un responsable míédico".
economía El tema económico es el que más preocupa: "La situación financiera de la Real hace inviable su futuro en Segunda. El pasivo estructural que se genera en Segunda es de 10 millones de euros, por lo que si continúa en esta categoría desaparece en menos de ocho meses. En Primera División tambiíén sería difícil sobrevivir con los ingresos actuales. El vender los activos del club no es la solución".
Uno de los puntos fuertes de la candidatura son las novedosas vías de financiación: "En el aeropuerto de Pekín y Shangai contamos con los derechos de todas las tiendas duty free (sin impuestos). Proponemos poner dos tiendas de deportes y vender 20 tipos de camisetas de la Real, con el lema Beijing 2008 (Pekín 2008) y ExpoShangai 2010. Cada una nos costaría 1,20 euros, las venderíamos a 5 euros y el beneficio sería de casi 3. Por estos aeropuertos pasan 55 millones de personas, si el 10% (previsión modesta) se hace con este souvenir, la Real ganaría 16,5 millones de euros. Pretendemos vender los derechos de televisión en China. La selección sub'21 china lleva dos años encerrada preparando los Juegos Olímpicos y les hemos propuesto disputar en junio el último amistoso ante la Real en Anoeta, que se llamaría Beijing 2008. Se podría ver por 200 millones de personas. Luego, la cuarta vía, principal ocupación de Lighthouse Consulting Limited, es invertir en empresas chinas claves en sus sectores, modernizarlas, internacionalizarlas y sacarlas a bolsa".
fichajes En el tema de los refuerzos, Badiola no quiso anunciar ningún nombre: "Es el cartucho que nos guardamos hasta que se presente otra candidatura. Nuestra intención es hacernos con cuatro jugadores de alto nivel que pongan en valor a los canteranos, con un entrenador de Primera y un nuevo equipo tíécnico". En el mercado de invierno haría una fuerte inversión para acometer el ascenso: "Traeremos a jugadores de primerísimo nivel, que quizá sean el jugador 12 ahora en su club. Estos futbolistas no están interesados en la Real, sino en nuestro proyecto, ya que les damos una proyección mayor, aquí y en Asia. Los refuerzos llegarían cedidos, ya que la Real no tiene un duro ahora mismo. Los puestos concretos los decidirán los responsables deportivos. La empresa Lighthouse compraría a esos jugadores y seis meses despuíés, cuando la Real tenga dinero, se los vendería sin beneficio, o bien los venderíamos a terceros".
En cambio, el empresario sí que desveló los nombres y currículums de seis de sus colaboradores. Gente poco conocida mediáticamente, aunque con íéxito en sus ocupaciones. "En total seremos 26 personas, 23 de ellas guipuzcoanas. Vamos a transmitir claridad. Cada tres meses informaremos de la situación del club en una página web dinámica y activa".
