El equipo de desinversiones de Bankia no se toma ni un día de respiro. Con los resultados anuales todavía recientes, la entidad presidida por JosíéIgnacioGoirigolzarri ultima la venta de un paquete de críéditos fallidos que le dará la primera inyección de plusvalías de 2014 y le permitirá seguir reduciendo su balance, en línea con las imposiciones de Bruselas. El cuarto grupo financiero del país negocia con tres fondos oportunistas (tambiíén conocidos como fondos buitre) el traspaso de casi 700 millones en príéstamos morosos, la mayor parte de ellos a pymes y respaldados por activos inmobiliarios, según fuentes financieras consultadas por EXPANSIí“N. En su opinión, Bankia podría obtener hasta 50 millones, que se apuntará como plusvalías en sus próximas cuentas. La operación, denominada Proyecto India 6, se compone de tres subcarteras. La primera, apodada Jumbo, se compone de 400 millones de euros en críéditos fallidos a pymes que se encuentran en concurso de acreedores. Gran parte de ellos, tiene como colateral un activo inmobiliario, ya sean las tiendas de las sociedades en quiebra o incluso viviendas que los empresarios pusieron como garantía de sus príéstamos. En este tipo de operaciones, hay fondos con perfil más inmobiliario que financiero, que apuestan por quedarse el inmueble dentro del proceso judicial. Fases del recobro La segunda subcartera –Concorde– agrupa príéstamos fallidos a pymes por valor de 200 millones en una fase más temprana de impago. La gestión recobro se divide en tres etapas: amistosa o telefónica, durante los primeros días desde que entra en fallidos el críédito;presencial, en la que se negocian quitas y un plan de pagos con el moroso;y judicial, en el caso de que ninguna de las anteriores funcione. Esta segunda subcartera estaría compuesta por críéditos de la fase presencial, respaldados en parte por activos inmobiliarios. El último de los paquetes de activos, apodado Spitfire, está compuesto por 100 millones de euros en críéditos individuales al consumo. El hecho de que las carteras a la venta tengan un alto componente inmobiliario impulsarán el precio de la operación. Así, frente a las ratios del 3%-4% que se está pagando por fallidos al consumo, los fondos consultados aseguran que por el Proyecto India 6 se abonará entre un 5% y un 10%. De ser así, Bankia ingresaría por esta venta entre 35 y 70 millones de euros, que al tratarse de críéditos totalmente provisionados podrá apuntarse como plusvalías. Interesados Según fuentes próximas a la negociación, Bankia ya ha elegido las mejores ofertas de cada una de las tres subcarteras. Para maximizar el precio, el banco ha dado una última oportunidad para que los fondos hagan una última contraoferta y se puedan quedar con los 700 millones en fallidos, en lugar con una parte. Los nombres de los tres fondos no han transcendido, aunque desde el sector afirman que son cinco los inversores que se habían posicionado más fuerte en la subasta:Savia Asset Management, de Javier Botín, hijo del presidente de Santander; Elliot, del políémico financiero norteamericano PaulSinger;Cerberus, uno de los mayores fondos a nivel global;D. E. Shaw, de un exasesor deBillClinton; y el norteamericano AnaCap.
