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Autor Tema: La Fed no trató de salvar a pequeños bancos...  (Leído 208 veces)

OCIN

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La Fed no trató de salvar a pequeños bancos...
« en: Diciembre 25, 2010, 11:49:58 am »
Por...   GREG GORDON y KEVIN G. HALL


La Junta Directiva de la Reserva Federal, que ha sido fuertemente criticada por la inercia regulatoria que llevó a la debacle de las hipotecas de alto riesgo, desaprovechó tambiíén una oportunidad de prevenir parte del caos financiero que arrasó cientos de bancos pequeños y medianos, según una investigación de McClatchy confirmada por un informe federal.

A principios del 2005, en un momento en que el mercado de la vivienda estaba al rojo vivo y que habí­a en el aire señales de peligro, la Reserva tuvo la oportunidad de tomar medidas contra las decisiones arriesgadas de los bancos, especialmente los que han servido por mucho tiempo de base a ciudades pequeñas y pueblos en toda la nación.

Pero la Fed rechazó los llamados de uno de los principales reguladores bancarios del paí­s, una junta profesional de contabilidad y el propio personal de la Fed a imponer lí­mites al uso de los bancos de valores basados en deudas especiales para recaudar capital que les permití­a aumentar de tamaño.

El entonces presidente Alan Greenspan y los otros seis gobernadores de la Reserva Federal votaron unánimemente a favor de reafirmar una regla de nueve años que permití­a el uso libre de lo que se llaman acciones favorecidas por los fideicomisos.

Esto vino como anillo al dedo a los bancos comunitarios que tení­an pocas maneras de recaudar capital sin emitir más acciones y diluir el precio de las mismas. La Reserva Federal permitió a los bancos que contaran los valores como deuda, aun cuando contaban las ganancias como reservas.

Los bancos se vieron de este modo en libertad para prestar y tomar prestado en cantidades superiores en 10 veces o más al valor de las acciones emitidas.

Los valores hí­bridos eran particularmente atractivos para bancos que crecí­an rápido y querí­an aumentar su capital para cumplir con los requisitos regulatorios, dijo Ken Thomas, asesor y economista radicado en Miami.

"Eran muy populares. Pero como muchas otras cosas en la banca, muchas innovaciones, resultado de ingenierí­a financiera, que es lo que esto era, acabaron convirtiíéndose en problemas para los bancos'', dijo.


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