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Autor Tema: Efectos colaterales del próximo crash bursátil de Wall Street...  (Leído 261 veces)

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Efectos colaterales del próximo crash bursátil de Wall Street...
« en: Noviembre 17, 2012, 01:04:47 pm »
Por...  Germán Gorraiz López 




La agencia de calificación Moody's, ha rebajado la calificación de 15 bancos con operaciones internacionales, entre los que destacan las cinco grandes entidades bancarias de Estados Unidos: Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, JPMorgan y Morgan Stanley debido a “una significativa exposición a la volatilidad y el riesgo por grandes píérdidas vinculadas a sus actividades en los mercados de capitales".

Así­, más de 700 bancos podrí­an quebrar debido a su exposición a los bienes raí­ces comerciales, por lo que las entidades bancarias intentarán mediante subastas, la creación de sociedades de gestión de activos inmobiliarios y la aplicación de medidas agresivas para dar salida a los pisos embargados que acumularán en sus carteras (considerados bienes ilí­quidos), lo que originará drásticas caí­das de los precios de los inmuebles (desde el 2006 los precios de la vivienda han caí­do más de un 30%, y el número de impagos de príéstamos ascendió en el 2011 a 150.000 millones de $).
 
Acantilado fiscal: Según explica Ethan Harris, economista jefe de Bank of America Merrill Lynch.”el conocido como "acantilado fiscal" al que se enfrenta la mayor economí­a del mundo a finales de este año, cuando expiren de forma automática una remesa de recortes de impuestos y otros incentivos fiscales, aumentarán las posibilidades de una posible recesión en el 2013".
 
Por su parte, la Oficina Presupuestaria del Congreso (CBO) proyecta que si el Capitolio no pone remedio a esta situación, la polí­tica fiscal de EEUU experimentarí­a un ajuste por valor del 5,4% del PIB del paí­s y los expertos del FMI estimaron que una consolidación fiscal de alrededor del 4% del PIB en 2013 "podrí­a reducir el crecimiento anual muy por debajo del 1%, algo que resultarí­a en una contracción de la mayor economí­a del mundo el próximo año”, no siendo descartable una nueva rebaja de la calificación de su Deuda en el 2013.
 
Posible subida de tipos de interíés por parte de la FED en el 2013: El incesante aumento de la deuda externa contribuirá a que la prima de riesgo aumente y el críédito siga sin fluir con normalidad a unos tipos de interíés reales, lo que aunado con el hecho de que los diferenciales de rentabilidad entre las emisiones de deuda pública entre los diversos paí­ses del primer mundo han aumentado en los últimos meses(lo que conlleva un encarecimiento y mayores dificultades para obtener financiación exterior) .
 
Ello aunado con la adopción de medidas extraordinarias como implementar medidas cuantitativas (Quantitative Easing 3 y Operación Twist) para incrementar la base monetaria , la constricción de las exportaciones debido a la revalorización del Dólar frente al euro (debido a los problemas de Deuda Soberana de los paí­ses perifíéricos de la Eurozona) y la severa contracción del consumo interno ( uno de los tradicionales motores de la economí­a de EEUU ya que representa más de la mitad del PIB del paí­s) podrí­a agudizar el riesgo evidente de estancamiento de la crisis económica en EEUU.
 
Así­, , la Reserva Federal (Fed), ha rebajado sus previsiones económicas hasta la horquilla del 1,9- 2,4% para el 2012 y ha elevado levemente su previsión sobre la tasa de paro para este año (entre el 8% y el 8,2%) y caso de producirse, dicha subida tendrí­a un inmediato impacto en hipotecas y príéstamos bancarios, consiguiente asfixia económica de amplias capas sociales y un dramático aumento de la morosidad y los embargos de viviendas y locales comerciales y aunada con el repunte de los precios del crudo podrí­a dar lugar a episodios de estanflación en el bienio 2013-2014.
 
 Gíénesis del próximo crash bursátil: La euforia de Wall Street en el 2011(y por extrapolación del resto de bolsas mundiales) tras los resultados de los llamados "test de estríés" de las entidades financieras llevadas a cabo por la Administración USA y el goteo de datos económicos superiores a previsiones artificialmente rebajadas por las agencias de calificación habrí­an ayudado a la sobreponderación de los brotes verdes de la economí­a ( aumento del 3% del PIB en el 2011 y notable mejora de resultados de la Banca y Wall Street).
 
 La desconexión con la realidad por parte de los inversores les llevarí­a a justificar la exuberancia irracional de los mercados ( creándose un mundo virtual de especulación financiera que nada tendrí­a que ver con la economí­a real) y a extrapolar las rentabilidades actuales como un derecho vitalicio lo que unido a la píérdida de credibilidad de las agencias de calificación como Moody's (al no haber predicho la actual crisis), coadyuva a que el mercado permanezca insensible al recorte de rating de las compañí­as que cotizan en la bolsa.
 
Además, la incertidumbre sobre el nivel suelo de los valores bursátiles estarí­a haciendo mella entre los inversores, pues un inversor está dispuesto a pagar un precio por una acción si le reporta dinero en el futuro, por lo que el valor de dicha acción es el total de flujos esperados. El nivel suelo (nivel en el que confluyen beneficios y multiplicadores mí­nimos), se situarí­a a fecha de hoy en la horquilla de los 10.000-11.000 puntos en el Dow Jones, debido a la mayor virulencia y profundidad que presenta la crisis económica y muy lejos de los estratosfíéricos techos actuales (rondando los 13.000 puntos y rememorando valores de octubre del 2008).
 
Sin embargo, el proceso especulativo impulsa a comprar con la esperanza de sustanciosas ganancias en el futuro, lo que provoca una espiral alcista alejada de toda base factual, con lo que el precio del activo llega así­ a alcanzar niveles estratosfíéricos hasta que la burbuja acaba estallando (crash) debido a la venta masiva de activos y la ausencia de compradores, lo que provoca una caí­da repentina y brusca de los precios,( hasta lí­mites inferiores a su nivel natural) dejando tras de sí­ un reguero de deudas ( crack bursátil).
 
Dicho estallido tendrí­a como efectos beníéficos el obligar a las compañí­as a redefinir estrategias, ajustar estructuras, restaurar sus finanzas y restablecer su críédito ante el mercado (como ocurrió en la crisis bursátil del 2000-2002)y como daños colaterales la ruina de millones de pequeños inversores todaví­a deslumbrados por las luces de la estratosfera, la inanición financiera de las empresas y el consecuente efecto dominó en la declaración de quiebras , frecuentes estallidos de conflictividad laboral e incrementos de la tasa de paro hasta niveles desconocidos desde la íépoca de la II Guerra mundial aunado con incrementos espectaculares del díéficit Público y de la Deuda Externa y la Continuación de la Crisis económica hasta el 2.015.
 
Todo ello provocará la agudización de la fractura social del paí­s que obligarí­a a amplias capas de la población a depender de los subsidios sociales. Así­, según el Departamento de Agricultura de EEUU, el programa de Cupones para Desempleados habrí­a alcanzado la cifra ríécord de 46 millones ( aumento del 45 % respecto al 2009) y la tasa nacional de pobreza se situarí­a en el 8,2 %, no siendo descartable la aparición de agujeros financieros en varios Estados (en diciembre el estado de New York habrí­a entrado en díéficit por primera vez en la historia reciente al sufrir un díéficit de 600 millones de dólares), suspensión de pagos ( San Bernardino y Stockton en California )y bancarrota de varios organismos federales.
 


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