El beneficio neto operativo del banco suizo UBS en el cuarto trimestre de 2011 fue de 393 millones de francos suizos (327,5 millones de euros), un 61,4% menos que en el trimestre anterior, cuando ascendió a 1.018 millones de francos.
El año terminó de esta manera con una caída conjunta del beneficio neto operativo del 43,81%, desde los 7.534 millones de francos (6.278 millones de euros al cambio actual) de 2010, hasta los 4.233 millones de francos (3.527,5 millones de euros) de 2011.
La mayor entidad suiza informó hoy en un comunicado de que su beneficio antes de impuestos tambiíén retrocedió entre octubre y diciembre pasados en 396 millones de francos suizos (330 millones de euros), hasta los 584 millones de francos (486,6 millones de euros).
Los datos reflejan el impacto de los 2.000 millones de euros de píérdidas causadas por las operaciones irregulares de uno de los agentes bursátiles de UBS en su división de inversión en Londres.
En el último trimestre de 2011, UBS registró además unos gastos operativos de 5.383 millones de francos (4.485,8 millones de euros), un descenso de 49 millones (1%) con respecto al trimestre anterior.
Al final del año pasado, UBS empleaba a 64.820 trabajadores, 1.101 empleados menos que al tíérmino de 2010, debido a la puesta en marcha del programa de reducción de costes de la entidad suiza.
Los costes operativos de UBS se recortaron en 2011 en 2.100 millones de francos (1.750 millones de euros), incluida tambiíén una reducción de los bonos del 40% con respecto a 2010.
Los ingresos totales del grupo ascendieron a 6.000 millones de francos (5.000 millones de euros) y su rato de solvencia o tier 1, según los criterios de Basilea II, pasó del 18,4% al 19,7%.
El consejero delegado del grupo, Sergio P. Ermotti, dijo que los resultados son el reflejo de la demanda de sus clientes de tener "seguridad, estabilidad y el mejor consejo inversor para que puedan hacer frente con íéxito a la turbulencia de los mercados".
"Estamos en una posición única para conseguir eso exactamente. Seguimos reforzando nuestro capital, situándonos por delante en el proceso de la industria de construir nuevos requisitos de capital y situamos a los clientes en el centro de todo lo que hacemos", dijo.
En un comunicado, Ermotti apostó por "productos integrales y servicios a la medida de los clientes", y consideró que su situación de ventaja competitiva "permitirá a UBS ofrecer en el futuro beneficios atractivos y sostenibles a nuestros accionistas".
Ermotti sustituyó el año pasado al frente del banco a Oswald Grí¼ber, que dimitió en septiembre para asumir la responsabilidad por las píérdidas de 2.000 millones de euros en su banca de inversión.
Las píérdidas atribuidas al "broker" Kweko Adoboli, que se declaró inocente en el proceso que se sigue en su contra en Londres asegurando que sus jefes conocían los riesgos asumidos, fueron un duro golpe financiero para UBS, que había levantado cabeza tras el impacto de la crisis de las hipotecas basura en EE UU en 2008.
