Gamesa primará fortalecer su balance frente a la expansión industrial
Kirru Artea en Cinco Días
El nuevo presidente de Gamesa, nombrado hace poco más de un mes, tiene claro el camino a seguir ante "el impacto negativo" en la evolución de la demanda eólica mundial. Ignacio Martín aseguró en la junta de accionistas de la sociedad, celebrada el viernes en Zamudio (Vizcaya), que "ante un entorno cambiante y convulso" la compañía realizará un especial "íénfasis" en la mejora de su umbral de rentabilidad y la "optimización de nuestro coste variable". Es decir, que Gamesa se centrará en fortalecer su balance y acometerá una reorganización industrial para conseguir "un enfoque flexible de la actividad de fabricación".
La estrategia marcada por Ignacio Martín para superar "este periodo de transición regulatoria", que afecta fundamentalmente a España y a Estados Unidos, y la limitación del acceso a la financiación de los proyectos eólicos ya tiene su gestor. Martín anunció que a la cúpula ejecutiva de Gamesa se va a incorporar como número dos Xabier Etxeberría, un directivo de GKN con una amplia experiencia industrial y que ya trabajó anteriormente con íél en la multinacional británica.
Lista de deberes
La lista de deberes está confeccionada. En las tareas a trabajar, el capítulo industrial ocupa un lugar destacado. Así, Gamesa, según su presidente, deberá combinar producción interna con suministro exterior "para optimizar márgenes e inversión", con la rapidez "en ajustar la capacidad a la demanda". A estos dos factores se debe sumar una vuelta de tuerca en la optimización de costes "para poder competir en el entorno actual".
Conseguir que la compañía fabricante de aerogeneradores "pueda afrontar con íéxito esta coyuntura" pasa tambiíén por asegurar nuevas reducciones en los costes energíéticos, por el crecimiento geográfico y la diversificación de clientes, además de incidir en la eficiencia. Para Martín, estos vectores "son críticos para reforzar a la compañía dentro del segmento de fabricación".
La junta de Gamesa, en la que Iberdrola controla cerca del 20% del capital, aprobó el calendario de su programa de dividendo flexible, en el que los accionistas tienen la opción de recibir la retribución en efectivo o en acciones. La firma vasca cerró a marzo de este año con unas píérdidas netas de 21 millones.
