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Autor Tema: ¿Qué queda por aprender de Theranos? ...Tener amigos.  (Leído 164 veces)

OCIN

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¿Qué queda por aprender de Theranos? ...Tener amigos.
« en: Enero 09, 2022, 08:31:26 am »

Amanda Silberling

El juicio por fraude de Elizabeth Holmes ha sido la comidilla de la ciudad (tanto en Silicon Valley como, ya sabes, en Twitter). El juicio de cuatro meses fue tan popular que los periodistas que lo cubrieron tuvieron que levantarse a las 3 de la mañana para asegurarse de poder conseguir un asiento en la sala del tribunal y hacer su trabajo. Demasiados espectadores curiosos y fanáticos de la reveladora “ Bad Blood ” de John Carreyrou querían presenciar la historia de la tecnología por sí mismos.

Uno de esos espectadores curiosos fue Danielle Baskin , una artista con sede en San Francisco que a menudo se burla de la cultura tecnológica a través de elaboradas bromas (como Blue Check Homes ) que a veces se convierten en empresas reales (como Branded Fruit ). Llegó al juzgado de San José con una maleta a cuestas, vendiendo mercadería pirata de Holmes: pelucas rubias, lápiz labial rojo, cuellos de tortuga negros y bebidas energéticas con sangre.


En la larga y fría mañana fuera del juzgado de San José, vendí disfraces de Elizabeth Holmes de una maleta para cualquiera en la fila del juicio. pic.twitter.com/ITaneixBu0
- Danielle Baskin (@djbaskin) 23 de noviembre de 2021

Era una broma, burlándose de lo absurdo del hecho de que alguien en juicio por fraude tiene "stans" que se llaman a sí mismos " Holmies ". Pero mientras Baskin observaba el tercer día de testimonio de Holmes, compartió una idea clave sobre cómo Theranos se salió de control.

"Al salir del juicio de Holmes, creo que uno de mis mayores consejos para los fundadores de startups es tener amigos", tuiteó Baskin después de que el tribunal suspendiera la sesión. "Necesitas personas en tu vida con las que disfrutes pasar el rato y que digan cosas como 'lol, de qué estás hablando' o 'esa es una mala idea' cuando dices cosas raras".

Humo y espejos
En su declaración inicial del caso, el fiscal federal Robert Leach describió cómo Holmes construyó una empresa con una valoración de $ 10 mil millones basada en tecnología que, en el mejor de los casos, era peligrosamente defectuosa. Dijo que una de las técnicas de Holmes era confiar en la cobertura mediática " falsa y engañosa " de Theranos para asegurar la financiación de los inversores.
Holmes apareció en la portada de Fortune, Forbes and Inc. Magazine, y fue reconocida como una de las 100 personas más influyentes de TIME en 2015, alabada como una "visionaria de la tecnología". Tenía sentido que la gente creyera en su visión cuando tantas personas e instituciones poderosas dijeron que ella era la próxima Steve Jobs.


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